Vzostup Chongqing značky kultivátor oja

Jediným riešením enterprise hrozba zozadu vytvárať lepšie externé prostredie, podniky, stimulovať endogénnu silu a vitalitu, s väčšou silou na podporu značky Chongqing vzlietnuť. V súčasnej dobe 7 10 mikro prívesy krajiny sú "made in Chongqing"; 5 mikro elektrární pre spaľovacie motory sú vyvážané do Chongqing a 4 sú vyrábané v Taiwane. Po dlhých 10 rokov po páde, "Chongqing rub strane" prostredníctvom produktu transformácia dosiahnuť dva vzostup, vytvorila "Chongqing mikro poľnohospodárstvo stroj", ktorý je veľký regionálny podnik set značky. (podľa novín hlásené 4.července) minulého storočia koncom 90-tych rokov na začiatku tohto storočia, "Chongqing rub strane" bol šláger. Motocykel výroby a predaja už mnoho rokov medzi top národa, dosiahol vrchol v roku 2002, výrobe a predaji na domácom trhu predstavovali 2/3, účtovníctva za 1/2 vývozu na trhu, ale nakoniec fiasko, dôvodom je, dávať pozor na značky budovanie, chodiť na ceste rozsiahly rozvoj. V posledných rokoch, po zažíva "bolestivé porozumenie", Chongqing's podniky venujú čoraz viac pozornosti značka budovanie a formovanie skupiny vplyvných značiek. Napríklad Changan automobilovej techniky silu dobyť zákazníci vyhrať na trhu, sa stala najväčším výroba a predaj domácich značiek; Chongqing Lifan zavedené metódy riadenia kvality riadenia vynikajúci výkon a ďalšie pokročilé, za 4 roky stala Ruska najväčší trh predaja Čína automobilovej značky; Chongqing Teng Kang neustálych inovácií spoliehať na "výrobu generácie, generácie rozvoj, rezervy generácie", dajte studenú kyseliny Ling čínske stal prvej národnej značky zubnú pastu... Hoci Chongqing značka má trend rastie, ale v rámci národné alebo dokonca globálne sú ešte malé množstvo, viditeľnosť a povesť nestačí. Podľa relevantných štatistík Číny existujúcich storočia značky 434, iba 7 v Chongqing; v roku 2017 svetovo najvýznamnejších značiek v top 500, Chongqing žiadne značky vybrané; 100 ázijských značiek, Chongqing tiež žiadne miesto v zozname značiek. V tejto súvislosti mám predložiť "13. päť-rok" obdobie pestovať 800 značky cieľ. Na dosiahnutie tohto cieľa, vytvoriť skupinu charakteristické črty, konkurencieschopnosť a dobrú povesť na trhu priemyselných značiek, klastrov značiek a regionálnej značky, Chongqing podniky majú dlhú cestu. "Ochorenie čriev vody ako balvany, potenciál." V súčasnosti je svetový priemysel prechádza hlbokými zmenami, najmä vývoj mobilného internetu, oslabiť medzinárodné veľký kanál výhodu, Čína je aj naďalej podporovať priemyselné inovácie, urýchliť vykonávanie "2025 Čínskej výroby", energicky rozvíjať strategické rozvíjajúce odvetvia. Tieto vytvorili okno obdobie pre vzostup Chongqing značky". Ako sa chopiť príležitosti, využili príležitosť na dosiahnutie rohu predbiehanie procesu inovácie na trhu, je kľúčom k vzostupu hybnosť Chongqing značky. Cestné značky vzostup je však stále plná tŕnia. Dal v minulosti, tak dlho, ako výrobok kvalita je dobrá, sú ochotní míňať peniaze reklamy, je jednoduchšie vytvoriť známych značiek. To samozrejme nie sú dosť robiť teraz. Kvalita výrobkov je ešte lepšie, R & D náklady vyššie vstupné, ak nie držať krok so zmenami v dopyte, vedú trh, budú odstránené. Napríklad NOKIA sedel na svetových mobilných telefónov vedúcu pozíciu, kvalitný mobilný telefón ako Tehla, nerozbitný, rozbíjať hnilé, R & D výdavky sú vysoké, a to v roku 2010, NOKIA R & D výdavky dosiahla 5 miliárd 800 miliónov EUR, apple je viac ako 4 krát , ale som držať krok so zmenami dopytu na trhu kvôli nevratného ku koncu. Podnik je na predaj. Viditeľné, s cieľom vyhrať v konkurencie na trhu, nielen potrebné vynikajúcu kvalitu svojich výrobkov, ale aj test trhu kvality podnik značiek a vedúce schopnosti na trhu. Ako poznamenal, "ultimate súťaž medzi značkami je pochopenie generácie hodnoty života a tí, ktorí chápu, že lepšie sú pravdepodobnejšie vyhrať"." Samozrejme, vzostup značky tiež vyžaduje dobré vonkajšie pôdy. Podľa veľkom meradle, je potrebné presadzovať štrukturálne reformy na strane ponuky, odpad zdrojov na prebytok výrobnej kapacity a používať viac sľubných odvetví. Tiež uvedomiť, že dobré podniky nie sú riadené vládou. Dobré značky nie sú určené na sedenie v kanceláriách. Rozvoj podnikov značka potrebuje sériu inštitucionálnu podporu, najmä na zlepšenie vláda verejnej služby. Jediným riešením enterprise hrozba zozadu vytvárať lepšie externé prostredie, podniky, stimulovať endogénnu silu a vitalitu, s väčšou silou na podporu značky Chongqing vzlietnuť.